Un cambio desde los valores organizacionales hacia el desarrollo de las competencias laborales
La Academia Vulco es un programa de formación que Latitud Sur viene desarrollando desde el 2011 para los colaboradores de la empresa Vulco - Weir Minerals, el cual integra el desarrollo de las competencias transversales de la compañía basado en sus valores organizacional.
Durante el 2012, desarrollamos la Academia Vulco de forma paralela en las ciudades de Santiago, Copiapó, Antofagasta e Iquique, donde se capacitaron un total de 138 personas y se realizaron un total de 408 horas de capacitación. En este sentido, algunos de los cursos que realizamos este año son: “ Liderazgo y asertividad en el rol de supervisor; adaptabilidad y flexibilidad antes los cambios; comunicación efectiva; toma de decisiones y resolución de conflictos; administración y gestión del tiempo, liderazgo en una cultura preventiva”.
El foco durante el 2012 estuvo puesto en el Liderazgo, por lo cual los cursos recapacitación estuvieron orientados a que los participantes conozcan, manejen y apliquen herramientas, técnicas y habilidades que les permitan desempeñarse de manera efectiva, desarrollando las competencias requeridas en el rol de liderazgo.
En este contexto entendemos que gestionar el Liderazgo implica el desarrollo y la efectividad personal influenciando positivamente en las personas y equipos de trabajo.
Sin duda como organización la experiencia de implementar y realizar este programa de capacitación por competencias es una experiencia de aprendizaje importante, entendiendo que las organizaciones de hoy tienen como desafío contar con personas que enfrenten la vida desde el liderazgo, lo cual significa proponerse un sentido, idear metas y responsabilizarse por el logro de ellas. Este camino tiene que ver con la propia superación, potenciando circunstancias favorables y gestionando aquellas que son adversas.
A través de este programa buscamos que los participantes generen un proceso de autoconocimiento, para que puedan identificar y concretar sus metas laborales, integrando las expectativas que tiene la organización de sus roles y el conocimiento de sus fortalezas y debilidades.
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